11月10日，濟寧國投黨委書記、董事長虢洪增到賽瓦特調研指導，視察四季度生產經營工作，謀劃部署來年目標。濟寧國投黨委委員、副總經理宋方磊，濟寧國投副總經理、賽瓦特董事長展召爽，賽瓦特總經理吉明建等陪同調研并參加座談。

  在生產車間，虢洪增了解到賽瓦特在疫情防控期間的工作情況。面對廠區封控與物流遲滯等嚴峻考驗，賽瓦特早設預案、積極應對，領導班子帶領員工駐廠生產，搶工期完成合同訂單，贏得客戶贊譽。虢洪增對賽瓦特生產經營逆勢增長提出表揚，對車間員工奮勇善戰的精神給予了高度肯定。

  會上，吉明建匯報了賽瓦特近三年的發展規劃。展召爽匯報了賽瓦特當前的管理模式和改革方案，就公司上市流程作出具體安排，明確專人專班，制定階段節點，加快推進上市進程。國投公司領導對新產品研發、市場導向及拓展、人才引進、投資項目等進行深度了解并給出指導建議，與賽瓦特管理人員就公司宏觀發展、管理提升、安全環保、數字化改革和疫情防控等工作進行溝通，幫助賽瓦特明確未來發展方向。

  虢洪增提出四點具體要求：一是緊扣上市工作不放松。要依據賽瓦特當前實際情況，進一步落實上市計劃和進度要求，明確到人，精確到天，在今年完成股改。二是錨定企業發展中長期規劃。要做好切合實際、目標清晰、易于執行的宏觀規劃，敢于和競爭對手比拼技術，用新產品、新模式拓展市場，彰顯實力。三是提高公司經營管理水平。要善于借鑒優秀國企管理與投資經驗，引入新的管理模式，加快民營企業向國有企業轉化進程，促進賽瓦特實現高質量發展。四是加快開拓國際市場。國際形勢風云變幻，要抓住風險中的機遇，提升產品質量和生產效率，用項目做支撐，以新產品研發為契機，挖掘新領域、開發新市場，闖出一片廣闊天地。

  國投公司投資管理部、企業管理部，科創投資、賽瓦特相關負責人參加會議。