10月8日，濟寧國投召開三季度權屬企業述職、經濟運行分析暨沖刺四季度動員會議，貫徹落實市委、市政府近期有關會議精神，深入分析公司當前經濟運行情況和面臨的形勢，安排部署近期重點工作，動員全體干部職工鼓足干勁、奮力爭先，沖刺四季度、打好“收官戰”，奪取疫情防控和公司經營發展“雙勝利”，以優異成績迎接黨的二十大的勝利召開！

  會上，18家二級權屬企業主要負責人分別作了涵蓋前三季度主要指標、重點工作進展情況和沖刺四季度具體辦法措施的述職報告，財務總監劉昊通報了公司前三季度經濟運行情況，副總經理劉德斌通報了十四項重點工作和招商引資進展情況。

  今年以來，濟寧國投貫徹落實市委、市政府的決策部署，緊盯年初確定的目標任務，積極妥善應對各種風險挑戰，統籌推進各項工作，企業經濟運行呈現穩中有進、積極向好態勢，對照年初提出的“1216”經營目標，實現了“雙超額、雙增長、一提前”，其中，營業收入超額完成預算，同比增長91%；實際利潤總額超額完成預算，同比增長19%；截至9月底，公司資產總額達到108.9億元，較年初增加了32.03億元，提前完成了資產總額100億元的任務目標。

  在沖刺攻堅的關鍵時期，為更好、更快實現全年總體目標，黨委書記、董事長虢洪增發表講話，從整體發展著眼，從細微處切入，對企業決戰四季度、決勝總目標作出詳細部署。

  虢洪增強調，一要抓牢經濟指標，堅決完成全年目標任務。要切實算好任務賬、時間賬，按照目標不變、任務不減、標準不降的要求，搶抓當前有利時機，對照目標、查漏補缺、全力沖刺、奮力趕超。要盯緊利潤總額指標，力爭完成利潤總額2.6億元；盯緊營業收入指標，全年營業收入要超過100億元；盯緊資產總額指標，資產負債率保持在正常范圍內。

  二要抓牢重點工作推進，著力提升企業發展質量。通過清單式推進、月通報、季度述職等制度機制，加壓加力、提速提質，全力推進企業融資工作，加大招商引資力度，大力開展對外協調、對上爭取工作，充分利用第四季度這一搶速度、抓落實、保目標的關鍵階段，開足馬力，迅速掀起沖刺四季度的新熱潮。

  三要抓牢項目建設，著力擴大有效投資。要始終把項目建設牢牢抓在手上，全力以赴推進續建項目進度，開足馬力推進新建項目落地，超前謀劃做好項目儲備，立足于優、定位于好，在取得經濟效益的同時，不斷擴大社會效益。

  四要抓牢“一排底線”，保障企業健康有序運轉。黨的二十大即將召開之際，要時刻繃緊思想之弦，始終保持高壓態勢，兜住安全底線，把風險和隱患消滅在萌芽狀態。要全力以赴做好信訪維穩，壓實壓緊安全生產責任，毫不松懈抓好疫情防控，守牢風險防控底線。

  五要抓牢責任落實，全面提升干部隊伍執行力。必須拿出發自內心、身體力行、破堅除難的擔當精神，突出“一抓到底”的職責定位，抓好“年度考核”的任務落實，強化“督查考核”的制勝利器，緊盯全年總目標，奮力沖刺四季度，確保“全年紅”“全面紅”。

  虢洪增指出，一分部署、九分落實。奮戰四季度，任務艱巨，時不我待。希望廣大干部職工進一步振奮精神、搶抓機遇，全力以赴、狠抓落實，為圓滿完成全年各項目標任務，推進濟寧國投高質量發展交出一份精彩答卷。

  濟寧國投總部中層及以上人員，二級權屬企業領導班子成員，三級子公司主要負責人參加會議。